有毒(Toxic)工作环境的5个迹象；以及应对方法

Alison Law

你有没有觉得你的工作场所是个有毒的环境？这里有5个可能的迹象。

1. 缺乏多样性

多样性是健康工作环境的重要组成部分。我们需要那些与我们的世界观不同的人的意见和想法来推动我们前进。因此，当领导者不优先考虑多样性时——或者更糟，他们会积极避免多样性时——我就会对他们的性格和价值观持怀疑态度。

将你的员工限制在一种类型的人之中肯定会阻碍组织的健康成长。但是，即使你的工作环境总体上是多样化的，管理层也可能会阻止多样化的个人晋升到领导职位，这就忽略了首先拥有多样化工作环境的意义。

看看你的周围。你们公司的领导是谁？谁得到晋升和奖励最多？如果同一类型的人取得了成功，而其他人却一直被甩在后面，你可能就在一个有害的环境中工作。

2. 不允许反馈

就像个人的成长依赖于接受批评一样，一个组织的幸福也取决于员工表达他们的担忧和想法的能力。如果管理层积极地压制员工的反馈，你可能就正在一个有害的环境中工作。

但这绝对不意味着没有人会公开自己的感受。“有毒领导”的一个明显迹象是，员工会在局外、管理层听不到的情况下发泄不满。在有害环境中工作时，同事们经常会在私下聊天或下班后抱怨上级和公司政策。

在工作中感到沮丧是很正常的。这是工作的一部分。但在工作场所中，异议被坚决排除在外，那就不正常了。从长远来看，一种压制建设性反馈的职场文化是不会成功的。这表明领导层不愿意接受新想法，他们更关心自己的健康，而不是整个组织的健康。

3. 优先考虑可量化的措施

销售数据、时间线、截止日期——当然，这些指标是任何行业中项目进展如何的重要迹象。但优秀的领导者知道，真正的成功并不总是可以衡量或量化的。更有意义的因素，如工作满意度、团队合作和个人成长，都有助于并维持这些指标。

数字并不总是能说明一切，它们不应该是唯一的关注点。采取措施应该永远处于意义的后面，共同努力为改善人们生活的愿景做出贡献。如果你工作场所的成功是可以量化的，那可能他们并没有优先考虑真正重要的事情。这可能还会给员工灌输一种对失败的恐惧，让员工陷入瘫痪，而不是激励他们。

4. 政策和规定不一致

每个组织都有自己一套独特的政策和程序。但通常情况下，不健康的工作场会有不一致的、不言而喻的“潜规则”，以此适用于不同的人。当一个人因为与另一个人有同样的行为而惹上麻烦时，员工会觉得管理层是在偏袒——这不仅不道德，而且会迅速削弱士气，加剧办公室的紧张气氛。这只能说明领导层有多无能，说明工作场所有毒。

例如，也许没有关于工作时间的“固定”规则，但你的经理希望某些人或部门在早上8点到岗，而其他员工往往在早上9点或10点才到岗，却没有任何实际的后果。如果是这样的话，那么很有可能你的组织领导层更关心的是控制员工和行使权力，而不是员工的整体利益。

5. 人们常说(或暗示)“那不是我的工作”

在一些工作场所，人们还是会拘泥于自己的工作职责。虽然每个人都有自己的技能，而且时间往往很宝贵，但在任何工作场合合作都是很重要的。“这不是我的工作”的态度就是一个有毒环境的信号，因为它本质上是自私的。这意味着“我只关心我自己和我必须完成的事情”，不关心集体利益或整体愿景。这种观点不仅必然会耗尽个人关系；它还会耗尽整体士气和团队的生产力。